市建投公司黨委書記、董事長黃國賢對下屬企業進行復工復產檢查和工作調研 發表時間:2021-03-04  閱讀量:249

                32日,市建投公司黨委書記、董事長黃國賢到佛山建裝裝配式建筑基地、建鑫家園、彩管項目A2地塊進行復工復產檢查,市建投公司總經理陳力、副總經理何剛、相關二級企業主要領導參加。

                在生產車間和施工現場,黃國賢詳細了解工作進度和計劃,檢查生產施工狀態、作業環境,向工人詢問節后安全生產培訓、設備檢修、疫情防控情況。在檢查過程中,他向二三級企業主要領導、施工單位負責人強調,要筑牢兩道安全防線,切實保障安全生產和疫情防控態勢穩定。

                春節假期結束后,裝配式建筑工廠、建鑫家園和彩管項目迅速組織復工復產,前置全員安全生產培訓、制定復工復產方案、進行設施設備全面檢修。目前,裝配式建筑基地滿產運行,建鑫家園和彩管項目工地基本恢復節前的生產狀態,招投標等工作依規加緊推進。

                  

                黃國賢要求二級企業科學緊湊安排工作計劃,提前準備后續環節,力爭重要節點的無縫銜接。施工保障、公寓招租等工作要適時提前開展,保證工期、質量和提前積累客戶。

                   

                在對佛山建裝裝配式建筑基地進行復工復產檢查后,黃國賢與建投城建公司領導班子召開重點工作調研會議,研究城建平臺新項目的工作舉措。


                在調研會議上,黃國賢著重研究城建工程管理公司的代建業務,以及佛山市政府相關部門主導的項目。建投城建公司領導班子匯報了城建工程管理公司的組織架構、部門職責、制度和流程設置、人員配備、培訓學習進展,以及擬投標項目的工作進展和計劃。


                黃國賢對代建業務提出五項要求。

                第一, 立定站位,以強烈的擔當精神建設民生工程。社會效益和市委市政府的期望,是我們代建民生工程的出發點和歸宿。作為佛山市屬城市建設平臺,我們必須高質量高效率完成政府委托的建設任務。

                第二, 謹守本分,服從委托方的要求。代建的工作定位在“代”,是代表而不是代替。我們是受托方,必須服從委托方的要求,吸收主管單位、使用人的專業意見。只有將我們專業的設計和施工服務,與醫院、學校等使用單位的意見結合起來,才能建成樣板工程、民心工程。

                第三, 責無旁貸,積極提出專業建議。要發揮市屬城市建設平臺的專業能力和經驗優勢,調動建筑設計等技術資源,深入研究方案,向委托方提出優化建議。要以代建優質項目為己任,與項目共榮辱,建設經得起檢驗的工程,決不可推諉卸責、消極應付。要將團隊配齊配強,密切工作對接,做足準備工作,成為委托方可靠的參謀助手。

                第四, 領導掛帥,對代建工作進行常態化督促指導。代建民生工程使命重大、工作繁重,市建投公司及城建公司領導要注重對委托方領導的溝通匯報,分管領導、各部門要加強監督檢查,促進管理水平和代建能力的提升。

                第五, 勒緊底線,落實廉潔從業和反腐工作。工程建設是腐敗的易發領域,表面功夫不堪一擊,要依托制度,強化監督執紀。與各類產品、服務供應方的正常接觸是工作需要,其間決不可產生私心雜念,以免悔恨終身。

                黃國賢指出,開展代建業務是市建投公司致力升級佛山城市面貌和品質的重要依托,是市屬國企的使命所系。品位、質量、效率、安全是代建業務的生命線,我們要決絕擔當,不辜負市委市政府、市國資委的期盼!

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